為深入學習宣傳貫徹四川省國資委印發《關于全面推行省屬企業子公司經理層成員任期制和契約化管理的通知》文件精神，8月4日下午，川投能源人力資源部組織各所屬企業人事分管領導、人力資源部相關人員共20余人，以現場與視頻相結合的方式召開了經理層契約化和任期制推進階段工作研討會。公司黨委委員、財務總監劉好主持會議。

劉好指出，此次經理層推行任期制和契約化管理是邁向市場化管理的一個重要方向，為工作的開展與推進指明了工作思路、程序和方向，并就工作完成的時間節點提出明確要求——公司本部及各所屬公司務必確保在2021年末完成經理層成員部簽訂工作。劉好強調，企業經理層任期制和契約化的推行是集團公司全級次的全面覆蓋，時間緊、任務重，為認真貫徹落實好相關文件精神，各所屬企業要加快步伐，結合公司的實際情況盡快制定出“兩書（崗位聘任協議、年度目標責任書）、一合同、一辦法（業績考核薪酬兌現辦法）”，認真梳理各崗位職責責任書，明確崗位分工，實行薪酬差異化管理，做到一人一崗一薪，充分做好準備工作，等待集團公司下達具體的工作要求。

人力資源部經理王歆就本次推進工作做了補充說明，以“提問+交流+答疑”的形式收集了各所屬公司在工作開展中的潛在問題，并請第三方中介機構樂思公司的工作人員，在推進工作中對各所屬企業負責人進行逐一解答，有針對性的協助調控各企業的崗位分工，大力提升工作的順利推進。