為貫徹落實川投集團國企改革會議精神，切實壓實改革責任，確保公司國企改革三年行動目標任務按時高質量完成，川投能源于10月29日在川投大廈603會議室召開國企改革三年行動中期督辦會，公司黨委副書記冉蘭平，黨委委員、副總經理、總法律顧問楊平出席會議，改革工作小組成員及各部門負責改革工作相關人員參加會議。

楊平首先向與會人員傳達了集團公司國企改革三年行動會議精神，通報了公司國企改革三年行動工作完成情況。他指出，公司國企改革計劃針對8項重點改革任務分解為34項分項任務，制定了71項具體改革措施，截至目前公司具體改革措施大部分還在推進中。他強調，按照集團要求，公司接下來尚有32項改革任務有待完成，時間緊、任務重，各部門要把改革任務落實到人，倒排工期、掛圖作戰，必須確保年底完成改革任務的70%，明年6月底前完成改革任務的100%。

會上，各部門負責人就各自負責的改革任務作情況匯報，并對尚未完成的改革任務定立時間表，立下“軍令狀”，確保按時保量完成既定目標任務。

受公司國企改革領導小組組長、總經理楊洪的委托，冉蘭平對公司國企改革工作提出四點要求：一是提高政治站位。國企改革時間緊、任務重、要求高，從中央到地方，從省國資委到集團公司都高度重視。公司各部門、各子公司要切實提高政治站位、工作站位，將國企改革工作作為一項重要政治任務來抓。二是全力推進實施。要嚴格按照改革臺賬和方案，對標對表，認真梳理，加強協調，發揮主觀能動性和創造性將各項改革任務落實落地落細。三是交出合格答卷。各部門、各子公司要緊盯重點問題攻堅克難，以釘釘子的精神扎實推進。改革工作不問東西、不講理由，有條件要加快推進，沒有條件創造條件也要確保在規定時間內交卷。四是嚴格獎懲兌現。打贏國企改革攻堅戰，壓實責任是關鍵，嚴格獎懲是手段。各部門、各子公司要切實扛起自身責任，合理安排工作進度。同時，公司將嚴格兌現各項獎懲措施，確保國企改革各項工作取得實效。