日前，攀水電公司召開工程質量管理委員會2023年第一次全體會議，會議由公司黨總支副書記、總經理、質委會主任吳巍嶼主持，川投能源副總經理、公司黨總支書記、董事長、質委會主任徐孝剛及公司在攀領導出席會議，公司工程管理部、安全環保部等部門，長江設代處、各監理部、各第三方質量檢測單位、各施工單位項目部領導及主管質量負責人共計30余人參加會議。

會上，公司傳達學習了《國務院質量強國建設綱要》，并結合銀江水電站現場實際情況，就如何做好工程質量管理、推動精品建造和精細管理，提出了具體要求。公司工程管理部及各參建單位對2023年一季度工程質量管理工作開展情況、上季度存在問題整改情況及下季度工作計劃作了詳細匯報；公司參會領導結合現場實際情況，對二季度質量管理工作重點進行安排部署，提出了具體工作要求；各參建單位負責人對本單位質量管理工作進行了總結，并結合現場施工情況，就如何提高工程質量進行了表態發言。

會議最后，徐孝剛對本次質量管理委員會議作了總結講話，從鞏固提升質量檢查效果，持續深化質量活動，不斷強化質量意識，嚴把質量管理工作重點，嚴格落實管理措施，持續完善質量管理體系，夯實管理基礎等方面對質量管理工作提出了具體要求。

徐孝剛強調，銀江水電站已全面進入主體工程施工高峰期，一季度工程建設順利實現了“開門紅”，為奮力實現首臺機組投產發電目標，保障工程質量，各參建單位要進一步提高政治站位，不斷強化質量意識，要堅持問題導向，持續抓好質量專項活動落實，堅持創新引領，要把握質量管理工作重點，牢記質量管理總目標，嚴格保障防汛重點部位施工進度和質量，確保工程建設及防洪度汛安全，為順利完成年度各項工作打下堅實基礎。

參會人員紛紛表示，將嚴格按照公司質委會會議要求，進一步細化質量管理措施，壓實質量管理責任，積極參與質量管理專項活動，全力推進樣板工程建設，并將本次會議精神傳達至一線質量管理人員，在下階段工程建設過程中擼起袖子加油干。