為全面推進公司高質量發展，加強對員工的思想引導，打造高質量人才隊伍，進一步提升投標領域相關人員的履職能力。11月25日，攀水電公司舉辦2023年第十六期“銀江大講堂”，公司黨總支副書記、總經理吳巍嶼，黨總支副書記、董事會秘書、工會主席鄧勇等領導、員工及參建單位代表30余人參加。

本次大講堂分為兩個部分，首先由公司副總經理唐伽開展了一堂關于執行力的精彩課程，他強調了執行力的重要性，執行力不僅是個人成功的關鍵，更是團隊和組織能否實現目標的決定性因素。在授課過程中通過問答的形式，讓大家明晰了執行與執行力的區別，通過案列分享，展示了如何將執行力運用在實際工作中，激發了員工們對工作的新思考和熱情。他指出，執行力的本質對企業來講就是落實，是如何讓一件事或者一個目標在做的時候不偏離最初的設想和想法，不斷完善達到預期的效果。良好的執行力需要建立在強大的團隊合作和有效溝通的基礎上，在工作中必須配合協調，大家的思維方式要和企業發展方向達成共識，這是做好工作、提升自己的專業技能和工作效能從而實現企業目標的前提。

隨后，公司計劃合同部經理熊順兵為大家講解了招投標制度，課程圍繞招投標定義、招投標制度的適用前提等方面的內容，結合案例和從業經驗，梳理了招投標過程中的重難點知識，同時就國資企業強制招標、非強制招標投標等關鍵知識點做了詳細講解。在交流答疑環節，參訓人員結合自身工作,踴躍發言，認真討論,學習氛圍十分濃厚,通過互相交流學習心得體會,加深了對相關知識點的認識和理解，對于招投標工作及其依法合規的重要性有了更加系統全面的認識。

“工欲善其事，必先利其器”，通過本次銀江大講堂，大家紛紛表示受益匪淺。講座內容豐富、事例生動、形式多樣，實用性和操作性都很強，會將所學理念融會貫通，積極應用在未來的工作學習和生活中，不斷提升自己的職業競爭力、學習汲取力以及履職能力，以便于更好地推進各方面工作。