9月2日，攀新能源通過現場和視頻會議方式，召開安全環保與職業健康管理委員會2025年第三次（擴大）會。川投能源副總經理、公司黨支部書記、董事長王行仁主持會議并講話，公司領導、各部門負責人參加會議，屏山抽蓄、遠安抽蓄、廣西桂平、融安等項目相關人員列席會議。

會議傳達學習了近期上級單位有關安全生產會議和文件精神，審議了《公司2025年上半年安全生產工作總結和下半年工作規劃》，并對公司2025年四季度安全生產工作提出要求。

會議認為，三季度，公司全面貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神，始終堅持“兩個至上”理念，牢固樹立紅線意識和底線思維，認真落實安全生產和防汛減災工作要求，確保了安全生產和防汛減災工作形勢穩定。

會議強調，針對四季度安全生產工作，要做到：一是要居安思危，強化安全生產思想意識。深刻汲取近期安全事故教訓，堅持“兩個至上”理念，按照“從零開始，向零奮斗”原則，始終保持“如臨深淵”的危機感，時刻緊繃“懸絲一線”的緊迫感，居安思危、警鐘長鳴，做到安全生產意識自覺、責任自知和行為自律，堅決防范和遏制安全事故發生。二是要持之以恒，強化關鍵環節安全監管。抓牢關鍵環節安全監管，守住安全生產“基本盤”。強化危大工程監管，落實專項方案交底和巡查制度；強化危險作業監管，實行危險作業審批制度；強化地質災害防范，開展地質災害風險分析和評估；強化安全生產投入保障，依法合規提取和使用安全生產費用。三是要堅持不懈，強化外委單位安全管理。按照“三管三必須”要求，實行“全過程”和“穿透式”管理。嚴格審查外委單位資質證照和主要資源投入情況，壓實安全風險管控和隱患排查治理主體責任，深入開展履約能力評估和考核，建立健全“黑名單”機制，堅決杜絕“以包代管”和“包而不管”等行為。四是要防患未然，強化突發事件應急防范。堅持“防范勝于救災”理念，健全完善突發事件應急預案體系，提升應急預案的針對性和操作性；開展多形式的突發事件應急知識培訓和處置演練，提升應急處置和自救互救能力；科學儲備突發事件應急處置物資，確保各類應急物資能“拿得出”和“用得上”。