為推動安全生產雙重預防機制落地見效，切實提升職工現場風險辨識、隱患排查整改實操能力，從源頭防范化解各類安全風險，近日，攀水電公司組織開展2026年第9期“銀江大講堂”專題培訓。本次培訓特邀成都正和咨詢顧問唐昌文授課，圍繞水力發電企業雙重預防機制建設、風險辨識評估實操開展專題講解，公司領導及各部門員工共50余人參加學習。。

培訓過程中，唐昌文緊扣預防機制體系建設與風險辨識評估實操兩大主線，系統解讀風險分級管控、隱患排查治理兩大核心機制的運行邏輯，厘清明確各部門、各崗位的安全管理職責，明確標準化工作流程與檔案資料歸檔管理要求。重點講解LSR矩陣法、LEC風險評價方法的實操應用、風險等級劃分判定標準及管控措施制定要領。同時結合企業生產實際，通過典型高風險預控案例深入解讀重大事故隱患的識別、評估與處置方法，把抽象安全標準轉化為現場可落地操作步驟。

此次專題培訓進一步樹牢全員安全生產思想防線，推動安全生產關口前移，有效提升參訓人員風險識別、前置防控與隱患處置綜合業務能力。下一步，公司將持續深化雙重預防機制建設，引導全體職工學懂弄通風險辨識管控、隱患排查治理工作方法，推動雙重預防機制在生產現場走深走實，為公司安全穩定運營筑牢堅實基礎。