為認真貫徹落實年度目標任務及要求，堅決將公司“保一爭二”的發電目標落到實處,攀水電組織開展節后銀江水電站工程建設復工復產物資保障情況檢查，組織專人多次摸排各類物資庫存情況，前往實地與關鍵生產廠家謀劃溝通復工及保供情況，做到物資庫存心中有數，物資供應有條不紊。

為切實保障銀江水電站工程建設的物資保供工作，攀水電公司派專人多次深入施工現場調查，實地核實，與相關廠家當面溝通，將物資保供工作落實落細。2月22日上午，工作組摸排了水電五局鋼筋庫房，水電七局水泥、外加劑、粉煤灰、沙石骨料的實際庫存情況；詳細了解了水電五局澆筑進度，復工復產人員到崗情況，實際庫存和臺賬是否吻合，實際庫存量是否能滿足工程進度需求等關鍵問題；排查中發現水電五局鋼筋露天堆放不搭篷布的不規范行為，責令其立即改正；2月22日下午，工作組前往瑞豐水泥生產工廠，詳細咨詢了解工廠檢修情況、生產計劃、庫存情況以及中熱水泥保供和排產情況；瑞豐公司負責人表示將全力做好銀江水電站物資保供工作，同時積極加強與參建單位在庫存情況和澆筑情況方面的溝通協調，及時為銀江電站做好中熱水泥排產送貨。

攀水電公司及相關部門將進一步加強物資供應精細化管理，使各類工程建設物資在工程建設尾期不出現大的庫存浪費，以認真負責的態度做牢做實物資供應工作，為順利實現銀江水電站2024年“保一爭二”發電目標做好物資保障。